The story of
Mia Bockstal
Wie is Mia Bockstal?
Ik ben Mia, mama van 2 zonen. Op dit moment ben ik hoofd van programma’s en projecten bij Fujitsu Zweden.
Waarom heb jij een switch gemaakt naar de IT-wereld?
Ik ben nooit geswitched, ik ben onmiddellijk in IT begonnen. Mijn “switch” gebeurde eigenlijk op de unief waar ik meer geïnteresseerd raakte in informatica, mijn keuzevakken in die richting koos en mijn thesis op het departement informatica schreef. Mijn carrière is verder niet eenduidig geweest. Ik ben eerder van de ene interessante uitdaging naar de andere gegaan.
Wat is je grootste professionele verwezenlijking geweest tot nu toe?
Mijn grootste verwezenlijking is steeds in interessante jobs te werken en sterke teams uit te bouwen.
Moest je bij het afstuderen weten wat je nu weet, wat zou je dan anders
gedaan hebben?
Ik had interessant onderzoek verricht en beschreven in mijn thesis, waarbij ik het advies kreeg om hierop verder te bouwen. Maar op dat moment leek het me niet het onderwerp het bedrijfsleven zo veel zou boeien. Ik schreef mijn thesis in 1996 over betaalsystemen op het internet.
Wat is jouw advies om een carrière uit te bouwen waar je gepassioneerd door bent?
Laat je niet leiden door de financiële incentives. Je moet je goed voelen in je team, je bedrijf en je werk. En eis vervolgens het loon dat je waard bent :-). Ik kreeg ooit het advies: “Don’t be a girl, be the woman you are”. Als je jezelf niet au serieux neemt zal niemand anders dat voor je doen. Dit is toch iets dat is blijven hangen en ik graag zou mee willen geven.
“Don’t be a girl, be the woman you are”. Als je jezelf niet au serieux neemt zal niemand anders dat voor je doen.
Heb jij als vrouw moeilijke of minder moeilijke momenten ervaren in je
carrière?
Zeker. Voor mannelijke bullies was het makkelijk me als jonge vrouw van mijn stuk te brengen. Ik heb alles meegemaakt: seksuele intimidatie, geflirt en steeds weer dat mannenbastion dat uiteindelijk de beslissingen wilden nemen. Maar ik heb veel zien veranderen in 20 jaar: deze oubollige cultuur is stilaan verdwenen ten voordele van vrouwen en mannen.
Wat heb je dit jaar al geleerd?
“Culture eats strategy for breakfast”. In ons bedrijf willen we onze strategie aanpassen. Het is duidelijk dat dit niet werkt zonder onze interne cultuur aan te passen en te verzekeren dat het management de gewenste cultuur belichaamt.
Heb je een bepaalde routine of gewoonte die je helpt in je carrière?
Steeds nieuwsgierig blijven en vragen blijven stellen. In de eerste plaats aan jezelf! Hoe kan dit beter doen? Hoe efficiënter? Waar is de klant echt naar op zoek? Graag blijven leren. Stilstaan is achteruitgaan in I